洗衣机比较试验风波
2007年对于中国洗衣机行业来讲，应该说是非常精彩的一年，整个产业的格局在经历了大的并购和重组后，进入了相对平稳的时期，厂商们纷纷通过差异化的产品定位抢占市场份额，而技术方面则朝着人性化、智能化的方向发展。
不过随着下半年，Candy、倍科等海外新军的涌入，整个行业格局版图正在悄然的发生变化，高端洗衣机市场的竞争品牌达到了前所未有的规模，可以预见在2008年的高端洗衣机市场，产品的争夺将异常的激烈。
年末收官，中国洗衣机行业在2007到底都给我们留下了什么？
洗衣机比较试验风波
今年1月11日，中国质量协会、全国用户委员会、品质杂志社公开发布了其联合组织的冰箱、洗衣机的性能抽查“比较试验”结果。一石激起千层浪，有关家电企业及消费者对此反应强烈,15日更是遭到了中国家电协会的强烈炮轰。
1月11日，中国质量协会、全国用户委员会公布了对目前市场上多个冰洗品牌产品的比较测评结果，称这是我国首次对白色家电产品进行大规模的比较试验。测试由第三方权威家电产品检测机构国家家用电器质量监督检验中心实施。
此次比较试验抽选的品牌有：电冰箱:西门子、海尔、新飞、容声、美菱、海信；洗衣机：海尔、惠而普、LG、三星、荣事达三洋、小天鹅、松下。结果显示，白电产品的总体质量较好，总体产品质量已达到目前国际一流产品水平。冰箱类产品中，冷冻能力和噪声控制普遍较好；但不同品牌在实际能效方面存在差异。洗衣机类产品中，节电、节水性能都比较好，因洗涤设计方式不同，不同品牌的洗净比和噪声控制存在一定差异。
这个结果发布后，1月15日，中国家电协会对中国质量协会的此次评测提出质疑，认为，依据相关法律中国质量协会及其下属机构并不具备抽查的权力。在中国家电协会公开炮轰中质协后，昨天，容声、新飞、美菱、海信这几家对手首度联合起来发布声明，称强烈质疑“2006年全国白色家电产品性能比较试验”结果。
启动“i”战略海尔洗衣机瞄准全球两强
海尔洗衣机向业界宣告i战略的正式启动，并提出了在2008年将依托“i”战略，成为全球前两强，实现销售规模突破千万台的目标。
这是海尔洗衣机在沉淀、积累13年以后首次对外明确提出未来战略。对中国洗衣机行业来说，13年，也许只是一瞬间。这期间中国洗衣机行业却经历了从规模发展到品牌集中的过渡，从当初的近千家企业，到现在还能称得上品牌的已所剩无几。海尔洗衣机领着中国洗衣机行业从产品到技术到标准不断升级，从夺得第一个全国销售冠军，一路领跑13年，眼下，海尔洗衣机市场关注度已经高达48.6%，市场份额已经接近了40%。
据了解，随着“i”战略的实施与推进，海尔洗衣机将实现从创新产品、满足需求到创造生活方式、提升生活品质的一个转折，将通过消费者潜在需求思维碰撞和智慧的对接，和对未来需求的把握，再次使其市场竞争力得到质的提升和飞跃。海尔“i”战略由5个核心内容组成即：洞察力、国际化、智能化、创新和尊我主张。
倍科电器切入中国洗衣机市场
2007年11月，作为欧洲第三大洗衣机生产商的倍科在京高调宣布强势进入中国市场，并选择了国内最大的家电连锁之一的苏宁电器作为其挺进中国市场的突破口。据苏宁冰洗事业部负责人介绍，倍科选择在这样一个“非常时期”进入中国市场，将加剧洗衣机市场的竞争局面，对国产品牌会存在着较大的冲击，尽管目前仍然没有可能撼动传统强势品牌的地位，但凭借其高端战略，在未来两年内挤进前三甲并不是没有可能。
倍科BEKO是一个国际领先的家用电器品牌，销往海内外100个国家，在家电行业拥有50多年的丰富经验。据倍科高层介绍，倍科借助苏宁这个超级平台作为进入中国洗衣机市场的突破口，在未来两年之内，将成为在中国市场继西门子、伊莱克斯之后的高端品牌。
美的冰洗产业工业园全面竣工
美的冰洗产业工业园总占地面积850亩，计划总投资11.7亿元，于2006年5月正式动工，涵盖了美的洗衣机和冰箱两大事业部的生产厂房、办公大楼、研究院及员工生活场所，是美的集团在“十一五”期间投资最多、规模最大、最重要的投资项目，将成为美的旗下*洗衣机、全自动洗衣机、滚筒洗衣机、干衣机、冰箱、冰柜六大类冰洗产品的主要生产基地之一。
2009年园区规划的冰箱、洗衣机生产线完全投产后，将使美的新增洗衣机产能650万台，新增冰箱产能250万台，助力美的提前实现“2010年销售收入1000亿元”的战略目标。
69个洗衣机品牌或消失
国内家电市场的激烈竞争终于发展到洗衣机市场。消费调研中心ZDC近日发布的洗衣机市场报告显示，洗衣机市场的竞争愈演愈烈，品牌淘汰成为今明两年洗衣机市场竞争的主旋律。该报告预测，在国内现存的89个品牌中，前20名以外的洗衣机品牌都可能被淘汰。
在价格战此起彼伏的家电行业，洗衣机市场一直算是避风港。我国洗衣机行业从20世纪70年代末起步，80年代快速增长，80年代末90年代初的迂回到90年代后期的缓慢发展，经历了一个完整的生命周期。
从上世纪90年代末开始，洗衣机市场规模始终保持着不温不火的小幅增长态势，这吸引了众多品牌的进入，竞争逐步加剧。但是，随着洗衣机市场更新换代时代的到来，品牌关注度迅速集中。
据了解，目前前三大品牌海尔、西门子和松下的市场关注度共占66.9%，领导品牌的成熟和理性以及洗衣机产品的价格需求缺乏弹性两大关键要素，决定了洗衣机市场的竞争必须以技术为主导，也决定了众多小品牌前途黯淡。
特别值得注意的是，外资品牌在国内的大幅增长。据统计，2007年外资品牌在高端市场份额增长十分明显，其销售量、销售额的市场占有率均在70%左右，在短期出现了垄断性优势。ZDC预测，外资品牌在中国洗衣机市场的占有率呈现整体逐月上升态势，增幅在5%-7%。(资料来源：北京晨报)
松下在华滚筒洗衣机资产出售
2007年9月，由于日本松下在杭州前年投产的独资滚筒洗衣机生产线经营不善，已经被迫出售给日本松下与杭州金鱼电器集团有限公司(下称“金鱼集团”)成立的合资公司——杭州松下家用电器有限公司(下称“杭州松下”)。
杭州松下成立于1992年，日本松下控股51%，金鱼集团占股49%。杭州松下拥有300万台波轮式全自动洗衣机的年产能，是日本松下在海外的最大洗衣机生产基地。杭州松下自主经营权非常大，董事长、总经理、副总经理等核心要职都由中国人担任，日本松下仅派遣3名员工到杭州松下任职。松下品牌波轮式全自动洗衣机去年已在中国市场排名第二，仅次于海尔。
杭州松下某负责人透露，由于日本松下的滚筒洗衣机业务经营不善，而且两年来松下滚筒洗衣机销售量也比较少，目前在中国市场远远落后于西门子、海尔、LG、三星等品牌，所以，前不久日本松下就打算将滚筒洗衣机资产出售给杭州松下，欲借助在研发、生产、销售渠道等方面都非常熟悉中国洗衣机市场的杭州松下来打破僵局。 （资料来源：第一财经日报）
小天鹅与松下正式分家回归洗衣机主业
小天鹅与松下正式分家回归洗衣机主业
2007年8月，经历长达10年的合作后，由于不满长期亏损，无锡小天鹅股份有限公司(下称“小天鹅”)近日发表公告正式宣告与松下电器产业株式会社(下称“松下”)分家：以近1.54亿元的价格将“小天鹅”持有的无锡松下冷机压缩机有限公司(下称“松下冷压”)19%的股权和无锡松下冷机有限公司(下称“松下冷机”)19%的股权全部出售给松下，双方已签署《股权转让合同》。
松下冷压主要生产和销售以HFC134a和其它替代物为制冷工质的冷机压缩及零部件，截至2007年5月31日,该公司总资产36719.36万元,总负债44531.12万元,净资产-7811.76万元；松下冷机主要生产和销售各种家用电冰箱和其它用途的冷冻箱及其相关的零部件，截止2007年5月31日,总资产41755.52万元，总负债30917.84万元，净资产10837.68万元。这两家公司成立以来，连年亏损到资不抵债的地步。
分析人士指出，小天鹅长痛不如短痛，以1.54亿元贱卖这两家合资公司，甩掉多年包袱，有利于小天鹅日后的发展。小天鹅在公告中也声称，将用所得款项，拓展洗衣机主业以及投资新的项目，希望能“改善公司业务结构，提高公司资产质量”，为公司全面回归洗衣机主业打下良好基础的同时也保护股东和投资者的利益。 (资料来源：新快报 )
合肥三洋将建工业园产能增百万台
合肥荣事达三洋电器将投巨资兴建一个洗衣机产能达100万台的大型工业园，该工业园的一半产品将有望出口东南亚国家地区。
即将兴建的合肥三洋工业园位于合肥市高新区科学大道和合欢路交叉口，占地面积120亩。合肥三洋将主要以上市募集资金投资兴建。据合肥三洋方面介绍，该工业园将达到100万台产能，建成后将使合肥三洋的洗衣机产能在现有基础上增加2倍以上。根据规划，未来该工业园生产的洗衣机一半将出口到东南亚地区。
洗衣机3月1日起须贴能效标识
我国从去年3月1日起要求对冰箱和空调产品实施能效标识制度。而自今年3月1日起，进入市场销售的额定洗涤容量为1.0公斤至13.0公斤的波轮式和滚筒式家用电动洗衣机；名义制冷量大于7100W、采用电机驱动压缩机的单元式空气调节机、风管送风式和屋顶式空调机组也将全部贴上能源效率标识，否则将不允许上市。
根据《电动洗衣机能源效率标识实施规则》的要求，在市场上销售的洗衣机的能效标识需贴在产品正面的右上方，标识上包括：生产者名称、产品规格型号、能源效率等级、耗电量、用水量、洗净比、检测依据国家标准编号等信息。
按照规定，洗衣机能效标识共分5个等级。级别越高，耗电量越大。能效等级1级为最高级，表示该洗衣机用电量、用水量最少，洗净率最高。5级为最低级，表示该洗衣机用电量、用水量最大，洗净率最低。
Candy双品牌战略切入高端洗衣机
经过一年多的酝酿，去年7月悄然收购了金羚品牌的意大利著名家电品牌Candy，终于发起了其在华的首次造势行动。12月12日，Candy董事长Aldo携金羚高层亮相，并宣布，以高端洗衣机产品作为契机，金羚开始正式启动在华攻略，并宣布有步骤地引入Candy的其他产品线，谋求在中国市场发展成为一个家电集团。
在斥资亿元接手了金羚电器75％的股权后，Candy董事长Aldo透露，短期内不会在华有其他收购行动，而会坚持以金羚为基础扩张市场。
金羚电器中国区营销总部总经理罗学文透露，滚筒洗衣机年增长在10％－15％，预计2008年的增长高达15％，消费升级有利地拉动产品结构的调整。他认为，目前市场上强势的品牌只有西门子和海尔两大企业，其他品牌均处于一个上升期，这给新进来的Candy带来了市场机会。
关于Candy集团
来自于意大利的Candy集团是国际专业电器制造商，自从1945年生产出第一台意大利制作的滚筒洗衣机以来，近70年里Candy已经成为世界知名的电器生产商，充满意大利风格的细腻、体贴与高贵形象与高科技的创新意识构成了Candy的品牌。
作为欧洲家用电器市场的领导者，Candy集团的产品包括洗衣机、洗碗机、滚动干衣机、冰箱、冰柜、厨具、烤箱等，集团旗下拥有十个专业家电品牌，在各地市场上享有盛誉。如今，数以亿计的Candy用户遍布世界各地。在众多产品中，Candy滚筒洗衣机已经成为了西方品质家居生活的一道标志，其产品以高端、时尚、环保的风格，向来深受好评，几十年的积奠之下占据了西欧很大的市场份额。
